Analýza stylů vedení

Pokyny pro vyplnění dotazníku
Představte si, že se vy nebo vámi hodnocený manažer ocitnete v následujících manažerských situacích. Každá z nich vám nabízí 4 možné reakce. Zvažte je a přiřaďte k nim čísla od jedné do pěti podle přiložené stupnice hodnocení.
 
Stupnice hodnocení:
 
      1 - Téměř nikdy
      2 - Zřídka
      3 - Občas
      4 - Často
      5 - Téměř vždy
 
Jak postupovat:
  1. Každou situaci si nejdříve pozorně přečtěte a ujistěte se, že jste jí porozuměli.
  2. Projděte si nabízené možnosti (A – B – C – D).
  3. Jako první vyberte variantu, která nejvíce odpovídá tomu, jak byste se Vy nebo Vámi hodnocený manažer zachovali, a zaškrtněte u ní číslo 5 (Téměř vždy). Při výběru nepřemýšlejte nad tím, jak byste se měli či chtěli zachovat. Buďte upřímní a zvolte takovou možnost, která vystihuje Vaši (resp. manažerovu) spontánní reakci.
  4. Pokračujte v hodnocení nabízených variant. Zvolte nejméně pravděpodobnou možnost a zatrhněte u ní číslo 1 (Téměř nikdy).
  5. Pro poslední dvě varianty zbývají už jen tyto možnosti hodnocení:

                             2 - Zřídka     3 - Občas     4 - Často     

    U obou variant zakroužkujte rozdílná čísla.
 
Závěr:
 
U každé manažerské situace byste měli mít označena 4 rozdílná čísla. Vždy musí být zastoupeno číslo 5 a číslo 1, a dále dvě hodnoty ze tří zbývajících čísel (2, 3, 4). Mějte na paměti, že u jedné situace nemůžete dvakrát zakroužkovat stejné číslo.
 
Pokud se vám zdá, že některá manažerská situace je ve vašem případě spíše nepravděpodobná, zkuste si představit, jak byste na ni zareagoval. Prosíme, abyste vyplnili celý dotazník a žádnou situaci nevynechali. Je to důležité z hlediska věrohodnosti konečných výsledků.
Vámi hodnocený manažer se jmenuje DEMOVERZE

Ve ztahu k němu jste jeho

V případě osobního kontaktu se obraťte na svého osobního poradce ze společnosti New Impuls případně využijte uvedeného kontaktu.