Team

Mag. Martin Rejhon, MBA

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Martin studierte an der Pädagogischen Fakultät der Palacký-Universität in Olomouc, einschließlich eines semestralen Sprachpraktikum in Deutschland. Nach dem Studium arbeitete er als Lehrer und nach dem Umzug in seinen jetzigen Wohnort in Mladá Boleslav arbeitete er im VW-Škoda Auto im Bereich des Personalmarketings, der Personaldienstleistung und spezieller Personalprogramme. Danach wirkte er mehr als fünf Jahre in Leitungspositionen im Bereich der Personalarbeit bei Continental Teves und Valeo Connective Systems.

Im Jahr 2001 begann er als Berater in der Gesellschaft Dynargie Holding zu arbeiten. Seine „Spezialisierung“ war die Bildung von Programmen für Top-Manager, die sich unter anderem auf Kommunikation, Verhandlungsführung und Projektmanagement orientierten.

Er leitete oder beteiligte sich am Projektmanagement für große Industrieunternehmen, Finanzinstitute, multinationale Kettengeschäfte und auch für staatliche Institutionen, inbegriffen das Regierungsamt.

Seit Januar 2005 wurde er gemeinsam mit anderen Teammitgliedern aus Tschechien, der Slowakei, aus Polen und Ungarn Berater für ein internationales Unternehmen Krauthammer International.

Im Januar 2007 gründete er eine unabhängige Personalberatungsmarke New Impuls®.

Aktuell verläuft das Zertifizierungszeichen von „NI“ ins „Nationale Konsultantenregister“ der Organisation „Czechinvest“ und die Akkreditierung bei der Wirtschaftskammer für die Management- und Personalentwicklung und Bildungsprojekte. Seit Mitte September 2007 wirkt die Marke New Impuls auf dem Markt als eine juristische Person, GmbH.

Spezialisierung:

Martin ist nicht nur für die Organisation der Gesellschaft verantwortlich, sondern auch für Entwicklungsprojekte mit dem Akzent auf Management- und Handelsfähigkeiten, Leitung und Management, Kommunikation und Verhandlung, Situationsstile der Leitung - Leadership, Teamarbeit, Projektmanagement, Präsentationstechniken, kreative Arbeitsmethoden. Er organisiert auch Outdoor-Einleitungsprogramme oder führt Firmenworkshops, er bietet auch Unterstützung im Bereich des Einzelcoachings.

Er spricht fließend Deutsch und umgangssprachlich Englisch.

Josef Kadleček

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

In den neunziger Jahren lebte und arbeitete er in den USA, wo er umfangreiche Erfahrungen in Handels- und Managementpositionen gewann. Er beteiligte sich aktiv an der Vorbereitung und Durchführung einer Reihe von Schulungsprogrammen, die sich auf Verhandlungs-, Vertriebs- und Managementfähigkeiten orientieren.

Josef ist aktiv an der Suche nach neuen Erkenntnissen auf dem Gebiet des menschlichen Verhaltens und ihrer späteren Anwendung im Geschäftsumfeld. Er hilft Top-Teams ihr volles Potenzial entwickeln und damit hilft er zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit auf dem heutigen dynamischen Markt mit. Seit Mitte der neunziger Jahre widmet er sich aktiv Coaching-, Beratungs- und Ausbildungstätigkeit.

Am Ende der neunziger Jahre nahm er an Kursen mit Orientation auf kommunikative Fähigkeiten und Strategien in Chicago teil, er erlebte ein intensives Training, das auf der Arbeit von Dr. Roger Callahan basierte, die heute als Thought Field Therapy und Provokatives Coaching vom Dr. Frank Farrelly bekannt ist.

Spezialisierung:

Während seiner Wirkung bei Krauthammer International führte Josef Projekte, die sich in erster Linie auf die Entwicklung von Management- und Handelsfertigkeiten, Verhandlung, Coaching, Teamleitung und -management konzentrierten. Bei uns arbeitete er mit Klienten auf dem Immobilienmarkt, in der Finanzbranche, Automobil- und Fertigungsindustrie zusammen. Im Ausland führte er Projekte in Belgien, Deutschland, Ungarn und Serbien.

Im Jahre 2013 nahm er an sehr intensiven Auslandskursen in den USA und Australien teil und erlangte die weltweite Lizenz vom NLP-Coach. Seine bevorzugte Fremdsprache ist Englisch.

Břetislav Kroupa

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Břetislav verfügt über mehr als 21-jährige Erfahrung im Bereich der Sicherheit und Gesundheitsschutz (BOZP) und Brandschutz (PO). Seit 1991 wirkt er als freischaffender Lektor und Journalist in diesen Bereichen. Er ist Autor von zahlreichen renommierten Fachpublikationen. Er ist auch Autor des Projekts für Erleichterung des Anfangs im Unternehmen in der Tschechischen Republik, in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit. Dieses Projekt wurde vom Ministerium für Arbeit und Sozialsachen ausgewählt und wurde 2,5 Jahre lang auf dem tschechischen spezialisierten Web „Focal Point“ für Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit gelegt, als Hilfe für die europäischen Unternehmen, um ihnen Verpflichtungen in der Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Brandschutz vor der Gründung eines Unternehmens in der Tschechischen Republik zu erleichtern. Es half fast vierhundert Firmen bei der Entwicklung ihres Geschäftsplans und biem Anfang ihrer Geschäftsaktivitäten in der Tschechsichen Republik.

Spezialisierung:

Als Lektor unterrichtet Břetislav derzeit die folgenden Bereiche:

allgemeine Pflichten der Arbeitgeber nach dem Arbeitsgesetzbuch (regelmäßige Schulungen von Arbeitnehmern und Management)
allgemeine Pflichten der Arbeitgeber nach dem Gesetz über Brandschutz (Schulungen von Arbeitnehmern und Management, Feuerwachen usw.).
medizinische Vorsorge
Entschädigung der Arbeitsunfälle
Koordination - Zusammenarbeit der Arbeitgeber (§ 101 Absatz 3 des Gesetzes Nr. 262/2006 Slg.)
Koordination – Zusammenarbeit der Arbeitgeber/Vertragspartner auf Baustellen (§ 14 des Gesetzes Nr. 309/2006 Slg.) in Bezug auf Anforderungen des Baugesetzes
Klärung der Aufgaben für die Vorbereitung der Bauleitung im Umfang auf die Benachrichtigung oder Baugenehmigung nach dem Baugesetz
Problematik im Rahmen des Gesetzes Nr. 22/1997 Slg. über technische Vorschriften für Produkte und Konformitätsbewertungsfragen
Berufsrisikobewertung
Problematik der Lagerung
Vertragsbeziehungen vom Arbeits-, Gesundheits- und Brandschutz im Zusammenhang mit der Vertragspflichtenerfüllung nach dem Zivil- und Handelsgesetzbuch
Umgebungsanforderungen im Zusammenhang mit der notwendigen Kenntnissen des Arbeitgebers bei der Verwendung von Chemikalien und Mitteln in der konventionellen Herstellungspraxis

Břetislav spezialisiert sich seit 1992 auf die Problematik der Gewährleistung der Koordination vom Arbeits- und Gesundheitsschutz nach dem Arbeitsgesetz und dem Gesetz über die Sicherung von anderen Bedingungen, einschließlich Gesundheit, Sicherheit und Brandschutz. Dieses Wissen wird in Vertragsverhältnissen nach dem Zivil- und Handelsgesetzbuch (z. B. Werkverträge, Verträge über Miete und Untermiete von Büroflächen, Pachtverträge, verschiedene Dienstleistungen usw.) angewendet.

Dr. jur. Monika Emanuelová

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Im Jahre 2002 beendete sie erfolgreich das Hochschulstudium an der Juristischen Fakultät der Westböhmischen Universität in Pilsen. Während der Zeit der Masterstudien begann ihre Arbeit in juristischen Dienstleistungen von IPB Group Holding (Bankensektor), später arbeitete sie als Firmenanwalt für Interior PFD (Möbelindustrie) und derzeit ist ihr Arbeitgeber Pražská vodohospodářská společnost. Auch hier arbeitet sie als Firmenanwalt im Bereich des Handels- und Arbeitsrechts.

Seit 2004 widmet sie sich der Lehrtätigkeit für verschiedene Ausbildungsgesellschaften. Sie bemüht sich, immer weiter professionell zu entwickeln, im Jahre 2005 ergänzte sie ihre Ausbildung um Kurse für interne Auditore EMS, QMS, OHSAs und anschließend auch das Kurs für Qualitätsmanagement nach ISO 9000: 2001. Im 2007 absolvierte sie ihre professionelle Vorbereitung des Lektors in interaktiven Seminaren.

Spezialisierung:

Monika unterstützt dank ihrer zwei kleinen Kinder aktiv das Projekt „Aktive Mama“, sie ist ständiges Mitglied des Lektorenteams. Sie spezialisiert sich im Rahmen dieser Rolle vor allem auf das Gebiet der sozialen Unterstützung für Frauen und auf Rechtsberatung.

Für New Impuls begann Monika im Jahr 2010 zu arbeiten. Sie leitet Workshops und Beratungen im Bereich des Arbeits- und Bürgerrechts für sowohl HR-Arbeiter, als auch Manager auf allen Ebenen. Ein spezielles Programm sind verkürzte Workshops für Linienmanagement (Master) mit einer Grundorientierung im Arbeitsrecht in seiner praktischen Anwendung in der täglichen Arbeit mit Arbeitnehmern.

Monika leitete auch gröẞere Projekte, zum Beispiel für folgende Subjekte: Brano Group, AG, Tschechische Post, SU Česká rafinérská, AG, Halali, allgemeine Versicherung, AG, Idiada CZ AG, Kommerzbank, AG, Sapeli, AG, Solpap, GmbH, Industrie- und Verkehrbund der Tschechischen Republik, Synthos Kralupy, AG.

Bevorzugte Sprachen sind Deutsch umgangssprachlich und Englisch auf professionellem Niveau.

Martin Řepa

Lektor der Wirtschafts- und Finanzthemen und Berater im Bereich der unternehmerischen Fähigkeiten.

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Martin studierte an der Fakultät für Elektrotechnik an der Tschechischen Technischen Universität Prag, Katheder für Wirtschaft und Management. Außerdem besuchte er auch das Lehrerausbildungsprogramm der berufsbildenden Fächer am Masaryk-Institut für Höhere Studien in Prag. Im Bereich der Unternehmensfinanzierung ist er seit 1996 tätig. Er arbeitete unter anderem in ČEZ, ABB, Alcatel oder Eli Lilly, wo er auf verschiedenen Finanzposten reiche Erfahrungen im Segment von Energie, Industrieautomatisation, Telekommunikationen und Pharmaindustrie gewann.

Seit einigen Jahren widmete er sich dem Unternehmen in der Produktion von Dokumentar- und Lehrfilmen, damit er „aus erster Hand“ durch das gesamte Produktlebenszyklus von der Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Marketing bis hin zur Verwaltung und Management durchging. Neben der Lehrtätigkeit arbeitet er derzeit als Business-Analyst für die Gesellschaft Pears Health Cyber. So kann er nicht nur sein Fachwissen, sondern auch praktische Erfahrungen übergeben.

Als großer Bewunderer von Tomas Bata bemüht er immer darum, „Menschen das Denken und Maschinen die Plackerei" zurückzugeben und dass jeder „Unternehmer an seinem Arbeitsplatz" wird und so „die beste Qualität zum niedrigsten Preis" anbietet, denn es gilt immer, dass „unser Kunde unser Herr ist“. Und diese Prinzipien ehrt er auch bei seinen Seminaren.

Spezialisierung:

Martin will das „Beste" aus dem Finanzmanagement der multinationalen Konzerne mit gesundem Menschenverstand von kleinen Unternehmern integrieren. Daher kehrt er zu den Wurzeln des Bata-Unternehmens zurück und in Ökonomie und Finanzen sieht er keine Wissenschaft. Im Rahmen seinen Kursen und Seminaren verwendet er gern anschauliche Beispiele aus dem täglichen Leben, weil er glaubt, dass das Verständnis der Grundprinzipien wichtiger ist als das Wissen von hundert Fachbegriffen und Definitionen. Sein Ziel ist nicht „nur" zu lehren, sondern seine Studierenden dazu zu führen, dass sie alles selbst herausfinden.

Dipl. Ing. Štěpánka Duffková

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Obwohl Štěpánka Naturwissenschaften studierte, widmet sie sich seit vielen Jahren dem Handel und Personalmanagement. Sie arbeitete bei Danone im Bereich des Geschäfts, seit 1994 bei Sodexo, dann seit 2001 bei dem französischen Carrefour, dann bei der internationalen Gesellschaft Delhaize Group (Delvita) als HR-Direktor für die Tschechische Republik. Seit 2008 arbeitete sie an der gleichen Position für Provident Finacial, seit 2013 wurde sie unabhängig und widmet sich voll dem Beruf des Coachs und Trainers. Sie hat ihre eigenartige Praxis und gelegentlich arbeitet sie auf größeren Projekten mit New Impuls zusammen.

Spezialisierung:

Sie ist in der Lage, unseren Klienten sowohl auf individueller Ebene als auch ein sehr erfahrener Coach zu helfen, aber sie hat auch langjährige Erfahrungen mit komplexer Konzeption von HR-Arbeit, mit Bildung von Strategien, Vergütungssystemen, Motivationsprogrammen usw. Ihr zweiter Bereich ist die persönliche Betreuung, Leitung von neuen Managern und ihre Unterstützung. Der dritte Bereich von Štěpánka ist die Personalberatung.

Štěpánka mag auch offene Veranstaltungen, dank ihrer langfristigen Verbindung mit multinationalen Unternehmen kann sie ihre Dienste auf Englisch anbieten.

Mag. Roman Hep

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Roman absolvierte Andragogik an der Jan-Ámos-Komenský-Universität in Prag. Während seiner zwanzigjährigen Karriere arbeitete er in multinationalen Gesellschaften (Buehler Motor, Cooper Standard und andere) in Leitungspositionen einschließlich der Funktion vom Geschäftsführer in tschechischen und ausländischen Produktions-und Handelsunternehmen.
In den letzten sechs Jahren führte Roman die HR-Abteilung bei Parker Hannifin für die Tschechische Republik, Österreich und Osteuropa. Sein Schwerpunkt war es, Hindernisse für die Zusammenarbeit und Kommunikation unter Mitarbeitern der einzelnen Länder und Kulturen zu überwinden. Er konzentrierte sich auf die Ausbildung der emotionalen Intelligenz, die mit modernen Projekten wie „Leadership durch Musik“ und „Bewusste Leitung“ verbunden sind. Seine Methoden führten zum messbar besseren Klima in der Firma, das sich im Wirtschaftswachstum der Gesellschaft auswirkte.

Spezialisierung:

Die Lieblingsdisziplin von Roman sind Konflikte, die er für die Triebkraft des Wandels und Veränderungen hält. In dem New Impuls-Team ist er für die Mediation von spezialen Workshopen zuständig. Die Zielgruppe können sowohl Teams als auch Einzelpersonen sein, wir helfen Beziehungskonflikte lösen, Meinungen der kriegführenden Geschäftsseiten nahe bringen, nach Wegen aus der Krise in internen Prozessen der Firma suchen ...

Roman bevorzugt Englisch als Fremdsprache.

Dipl. Ing. Oldřich Šuleř

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Er studierte an der Technischen Universität – an der Hochschule für Bergbau in Ostrava (1982). Er arbeitete als Projektant, nach 1989 wurde er allmählich Leiter von Personal- und Rechtsabteilungen, Personalchef und Mitglied des Aufsichtsrats. Später arbeitete er als Lektor in einer schweizerischen Ausbildungsstiftung, Berater, Trainer und Ausbildungsmanager in einer amerikanischen Beratungsgesellschaft, Mitglied des Vorstandes eines tschechischen Bauunternehmens, Geschäftsführer einer Weiterbildungsgesellschaft und Gesellschafter einer Beratungsgruppe.
Er nahm an zahlreichen internationalen Managementprogrammen teil, z. B. an einem dreimonatigen Studienprogramm für Manager aus Mittel- und Osteuropa (Nikkeiren) in Japan (Tokio, Osaka, Kobe, Hiroshima, Kyoto), an Programmen Phare in Groẞbritannien, Management und Personalentwicklung in Tynemouth und am Studienprogramm für Manager der tschechischen Firmen in Newcastle und Sunderland. Er absolvierte ebenfalls die Ausbildung von Managementtrainern auf Florida in den USA und die Ausbildung von Regionalmanagern in Ausbildung in Amsterdam.
Er trug an der Palacký-Universität in Olomouc (Leitungstechniken) und an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften TU-VSB Ostrava (moderne Managementtrends und aktuelles Management) vor.

Spezialisierung:

Seit 1993 arbeitet er als Trainer, Coach oder Berater in der ganzen Reihe von wichtigen tschechischen, slowakischen und ausländischen Unternehmen, z.B. Aisan-Bitron Czech Louny, Behr Czech Mnichovo Hradiště, B:TECH Havlíčkův Brod, Continental Automotive Systems Jičín, CeramTech Czech Šumperk, Cromodora Wheels, Tschechische Bahn, Hayes Lemmerz Alukola Ostrava, Hyundai Nošovice, John Crane Sigma, Kraft Foods Valašské Meziříčí, Lanex Bolatice, OSRAM Bruntál, OSTROJ Opava, Retigo Rožnov p. R., Siemens, Scheidt & Bachmann Slovakia Žilina, Škoda Auto Mladá Boleslav, TRW Autoelektronik Benešov, VW Slovakia Bratislava, Třinecké železárny, Zentiva SR Hlohovec.
Er hat eine reiche Publikationstätigkeit. Zusätzlich zu den 22 Studientexten (Skript) für die Ausbildung in Managementfähigkeiten und Soft Skills ist Oldřich Mitautor von 12 Büchern über Management und Soft-Skills: „100 Schlüsselmanagementtechniken" (2009), „5 Rollen des Managers und wie man sie professionell beherrscht" (2008) „Besprechung als ein wirksames Management-Tool" (2008), „Management" (2006): „Bewältigen Sie Ihre Leitungsrollen?" (2002), „Firmenstrategie - Planung und Realisation" (2002), „Management" (2002), "Wie soll man Sitzungen verwalten und führen "(2001), „Managertechniken I, II, III "(1995-2003), „Gründe des Managements“ (2013).
Er arbeitet als Trainer, Berater und Coach von Management- und Soft-Skills, von der strategischen Planung und Managertechniken. Seine bevorzugte Fremdsprache ist Englisch.

Bc. Marie Nováková - Projektmanager

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Marie studierte an der Ökonomischen Fachschule in Jihlava. Sie arbeitete bei mehreren Arbeitgebern, den gröẞeren Teil ihrer Karriere bewegte sie sich im industriellen Umfeld. 19 Jahre lang arbeitete sie in Top-Leitungspositionen, sie war HR-Manager in internationalen Unternehmen in der Automobilindustrie wie Bosch Diesel, Mann + Hummel, TRW Dačice und Cooper- Standard Automotive. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrungen in allen Bereichen des Personalmanagements, einschließlich Lohnbuchhaltung. Sie half bei der Gründung eines neuen Werks von Bosch in Jihlava (von 0 bis 4.500 Arbeitnehmern) und bei der Entwicklung der Firma Cooper-Standard Automotive in Žďár nad Sázavou (von 350 bis 900 Arbeitnehmern).

Während ihrer Karriere legte sie Personal- und Bildungsprozesse nach ISO-Normen fest und realisierte viele Bildungsprojekte für das mittlere und Top-Management.

Spezialisierung:

Im Jahr 2006 absolvierte sie bei der Beschäftigung an der Philosophischen Fakultät der Palacký-Universität in Olomouc das Fach Erwachsenenbildung und Personalmanagement. Marie spricht Englisch auf kommunikativer Ebene.

Ihre Rolle in der Struktur von New Impuls ist, Anforderungen des Klienten in das Projekt zu verarbeiten, die Analyse der tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens direkt auf dem Boden der Firma festzustellen, erste Persönlichkeits- und Leitungsdiagnostik durchzuführen, mit dem Klientenmanagement die Förderungen der Zusammenarbeit zu verhandeln. Marie widmet sich auch der Personalberatung (arbeitsrechtliche, prozessuale, strukturell- organisatorische).

Mag. Dagmar Jašková - Projektmanager

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Dagmar ist Absolventin der Philosophischen Fakultät der Palacký-Universität in Olomouc, das Studium beendete sie im Jahr 1990. Im Rahmen des Studiums absolvierte sie ein Studienpraktikum in Deutschland. Danach widmete sie sich 10 Jahre der pädagogischen Praxis an einem Gymnasium in Olomouc. Zur gleichen Zeit beschäftigte sie sich auch dem Übersetzen und Dolmetschen, sie ist nämlich eingetragene Dolmetscherin und Übersetzerin mit Legalisierung. Diese Aktivität übt sie gelegentlich auch heute aus.
Nach dem freiwilligen Abschied vom Schulwesen arbeitete sie in der Staatsverwaltung. Sie stand bei der Gründung eines neuen politischen Subjekts, sie engagierte sich nicht nur auf regionaler sondern auch auf nationaler Ebene. Sie kümmerte in erster Reihe um Bereiche der Ausbildung, sozialer Problematik und Personalfragen.
Im Jahr 2013 verließ sie die Staatsverwaltung und begann, sich auf Unternehmen, Eventorganisation, Organisation der Promoaktionen, Lektortätigkeit und Schaffung von Projektentems zu konzentrieren.

Spezialisierung:

Ihre Rolle in der Struktur von New Impuls ist, Anforderungen des Klienten in das Projekt zu verarbeiten, die Analyse der tatsächlichen Bedürfnisse der Gesellschaft direkt auf dem Boden der Firma festzustellen, erste Persönlichkeits- und Leitungsdiagnostik durchzuführen, mit dem Klientenmanagement die Förderungen der Zusammenarbeit zu verhandeln. In Zukunft will sich Dagmar auch der Moderation von Workshops und der Kommunikations- und Managementausbildung widmen.

Dagmar spricht fließend Deutsch, umgangssprachlich Englisch und Russisch.

Renáta Foldynová, MSc.

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Renáta erwarb ihren Bachelor-Abschluss an der Ökonomischen Fakultät der Westböhmischen Universität in Pilsen. Für ihre weitere Ausbildung zog sie auf ein Jahr nach Bishoshofen in Österreich um, wo sie einen pädagogischen Kurz für Erwachsenenbildung für Fünfsternehotels und Gastronomie absolvierte.
Nach der Rückkehr in die Heimat widmete sie sich fast 6 Jahre der Geschäftspraxis in vornehmen tschechischen Hotels. Seit 2000 wirkte sie im Retail und widmete sich gleichzeitig im Rahmen von verschiedenen Projekten auch ihrer Entwicklung in HR, Training und Coaching (IKEA, KIKA, Seznam.cz).
Seit 2005 widmet sie sich ihrer grossen Liebe, Pferden. Nach einem anstrengenden Training und Ablegung von anspruchsvollen Prüfungen ist sie zurzeit der einzige Lizenzpartner des Gründers der Ausbildung mit der Pferdeassistenz – Horse Dream GmbH – für die Tschechische Republik.
Zusammen mit dem Erwerben von Erfahrungen mit den pferdassistierten Trainingsmethoden entschied sie sich für ein weiteres Hochschulstudium. Ab 2006 setzte sie ihr Studium auf der privaten Hochschule BIBS in Brünn fort. Das wurde mit einem MSc-Titel im Jahre 2009 abgeschlossen.

Spezialisierung:

In der Gegenwart widmet sie sich voll der Marke „Horse Made“ und hilft gleichzeitig der Bildung der Marke „beeline“ (ein Netzwerk von Franchise-Filialen mit Mode-Accessoires) als District Maganer für die Tschechische Republik.
Renáta ist ein sehr aktiver und empathischer Mensch. Sie interessiert sich nicht nur für Business und Pferde sondern verbindet ihre Management- und Trainingserfahrungen mit neuen Auffassungen (z.B. mit der Coaching-Gestaltphilosophie).
Sie spricht deutsch, englisch und teilweise russisch und spanisch.

Ing. Pavel Janda

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Nach seinem Abschluss an der Fakultät für Maschinenbau der Technischen Universität Brünn wechselte er im Jahr 2000 zu Caterpillar in Großbritannien und später nach Deutschland. Nach sieben Jahren im Ausland kehrte er in die Tschechische Republik zurück und begann für Bobcat zu arbeiten. In beiden Unternehmen arbeitete er als Konstrukteur, Analytiker-Compiler, Entwicklungsprojektleiter und Leiter der Entwicklungsabteilung für Raupenbagger. Arbeitserfahrung in der Kultur Großbritanniens und multinationaler Unternehmen hat ihn zu einem einzigartigen Zugang zu Arbeit, Menschen und Projekten geformt.

Im Jahr 2008 begann er für Doosan Bobcat als Qualitätsmanager in der Fabrik in Dobris zu arbeiten. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Produktionsstätte von einem regionalen Anbieter zu einem weltweiten Hersteller der Dispositionsmaschine auf der ganzen Welt wurde. Er hat das Qualitätsmanagementsystem und die Prozesse grundlegend verändert und auf den Grundlagen von TPS, LEAN, TQM und APC aufgebaut. Er hat seine professionelle technische Ausbildung durch das Absolvieren der ISO 9001 Qualitätsmanagementkurse, des ISO 19011 internen Qualitätsauditors und anderer spezifischer Kurse der 6-Sigma und LEAN Prozessverbesserungs- und Managementmethoden abgeschlossen.

Von 2013 bis Frühjahr 2017 war er als Leiter der Forschung und Entwicklung auf dem Gebiet der hydrostatischen Maschinen und Anlagen für die Fertigungsindustrie bei Eaton in Roztoky tätig. Seit Mai dieses Jahres arbeitet als der Trainer mit der Marke New Impuls zusammen und entwickelt auch die Aktivitäten für selbstständige Marken „InspireOn“ und „Direct People“. In allen Fällen bleiben technische Innovation und die Suche nach Einsparungen / Lean Management in seinem Fokus.

Pavel ist ein ständiger Verfechter der Idee, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt. Ihre Beobachtungen und Analysen bauen auf der Methode und Interaktion von Genchi-Gembutsu mit Menschen am Arbeitsplatz auf. In seiner Praxis konzentriert er sich gerne auf komplexe multidisziplinäre Probleme und Prozessinnovationen. Er hält es für notwendig, die Defizite in Prozessen und Ergebnissen mit dem Kunden und die Konzepte, wie Verbesserungen gemeinsam erreicht, aufgebaut und umgesetzt werden können, zu berücksichtigen.

Spezialisierung:

Im Team von New Impuls spezialisiert sich Pavel auf Qualitätsmanagement, interne Prozessüberwachung und Verbesserung bestehender Qualitäts- und Logistikprozesse, möglicherweise auch in der Fertigung.

Die bevorzugte Fremdsprache ist Englisch.

Ing. Lenka Lamešová

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Lenka studierte Industrieökonomie an der Wirtschaftsuniversität in Prag und verbrachte den ersten Teil der Berufspraxis als Lehrer für berufliche Fächer an der Wirtschaftsakademie in Prag. In der Zwischenzeit begann sie, Vorträge zu halten, die sich hauptsächlich auf Bankwesen, Wirtschaft, Recht und Rechnungswesen konzentrierten. Seit 1998 ist sie in Führungspositionen sowohl im privaten Bereich als auch im Non-Profit-Bereich tätig. Sie arbeitete zum Beispiel als Executive Director des Fonds für gefährdete Kinder, später als Direktorin einer privaten Bildungseinrichtung und als Managerin in mehreren unternehmensorientierten Unternehmen.

Seit dem Jahr 2000 ist Lenka ständig in der Lehre tätig. Ihr dominanter Sektor sind Soft Skills, Management-Training, Verhandlungstechniken, Präsentationstechniken, Moderation Team, aber sie hat auch die technischen, wirtschaftlichen und Handels-themen, sowie auch Wirtschaftsrecht, usw trainiert. Seit 2007 wurde sie als Berater, Trainer, Personalberater und Coach tätig.

Im Laufe der Jahre hat sie ihre Fachkenntnisse in ihrem Studienfach kontinuierlich ergänzt und sie arbeitete an Lehrplänen im Bereich des Einzel- und Teamcoachings. Es hilft ihren Kunden, sich in den weniger gebräuchlichen Disziplinen "Neurotransmission" und "Gehirnjogging" zu entwickeln.

Sie ist ständiger Lehrer am Business Institute in Prag, wo sie pädagogisch in den MBA-Kursen mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Soft Skills und anderen Bereichen unterrichtet.

Lenka spricht freies Englisch.

Spezialisierung:

Soft Skills - Führungskompetenzen, Führungsverhandlungen, Teamführung und -motivation, Delegation, Zeitmanagement, Arbeit mit Stress, Work-Life-Balance, Projektmanagement, Kommunikations- und Präsentationstraining, emotionale Intelligenz, Durchsetzungsfähigkeit und Abwehr von Manipulation, Etikette, Karrieremanagement, Kundenansprache, Lebensführung, Erreichen persönlicher Effektivität und Persönlichkeitsentwicklung.

Hard Skills - Kostenmanagement, Finanzkompetenz, Wirtschaft und Finanzen für nicht-finanzielle Manager, Bankkompetenz, Controlling, wirtschaftliches Denken, Geschäftsgrundsätze und Unternehmensgründungen.

Petr Kuthan

Bisherige Erfahrungen und Praxis:

Nach seinem Abschluss an der Mittelschule für Maschinenbau in České Budějovice begann Petr bei der Robert Bosch GmbH České Budějovice zu arbeiten. Nach einem 2,5-monatigen Praktikum in Bosch Eisenach (Deutschland) setzte er umfassende Kenntnisse im gesamten Unternehmen ein. Nach drei Jahren wurde er in das Föderkreis-Programm aufgenommen, das ihn zu stellvertretendem Produktionsleiter vorbereitet hatte. Gleichzeitig wurde Logistik zu seiner weiteren Disziplin. Zu den täglichen Aufgaben gehörten Planung des Materialverbrauchs in SAP, Bestandsplanung nach der ABC-Methodik, Transportplanung, Bestandsreduzierung, Kostenreduzierung usw. Nach sechs Jahren praktischer Logistikerfahrungen wechselte er zu einer methodischen Arbeit als BPS-Coach bei Bosch Production System. Der Hauptbaustein war die Einführung und methodische Verwaltung des TPM-Prozesses. Zu diesem Zweck sammelte er Erfahrungen mit Benchmarking bei den Corporate Events von Bosch in Brasilien und Italien. Basierend auf der Ausbildung der BPS 100 in Stuttgart wurde die Ausbildung in ein Werk in České Budějovice umgewandelt. Petr wurde Teil des GS / Best Practice Teams TPM, das Standards für die gesamte Gasabteilung von Bosch bildete, und Mitglied des TPM-KNW-Teams (Kompetenznetzwert), dessen Ziel es war, TPM innerhalb des Bosch-Weltkonzerns für alle Unternehmensbereiche zu standardisieren. Durch praktisches Wissen führte er Produktionsprojekte ein: 5S, TPM, Visualisierung, Kanon, Kanban, Supermärkte, Kaizen.

Mit theoretischen und praktischen Erfahrungen arbeitete Petr in verschiedenen internationalen Unternehmen in Positionen: Engel Kaplice, Leiter der Kontrollabteilung (Umdasch sro Č.Budějovice), Technische Vorbereitung der Produktion (Groz-Beckert sro), Leiter der Lean-Abteilung (Rohde & Schwarz, Vimperk, TOP Control, Liberec und Laufen (Deutschland).
Gleichzeitig entschied sich Petr für Lean Production und deren Prinzipien. Auf Grund der Vereinbarung mit der Geschäftsführung von Unternehmen ist es sehr oft, dass Arbeiter zuerst theoretisch ausgebildet sind und erst dann die praktische Anwendung direkt an den Arbeitsplätzen folgt. Zu seinen Kunden gehören: Denso Manufacturing Czech s.r.o., Tower Slovakia, C.I.E.B. Kahovec, Grammer, Toyoda Gosei, CSAT, lebhaft, Faurecia, Linde, Liplastec, Varroc usw.

Nun erweitert Petr seine Ausbildung in Industrial Engineering und LEAN-Konzept in der API (Academy of Productivity and Innovation, s.r.o.).

Spezialisierung:

Im New Impuls-Team ist Petr auf die Lean Produktion spezialisiert. Zum Beispiel Kosteneinsparungen durch Vermeiden von Verschwendung, Lean-Manufacturing-Audits, Verbesserung der Produktionsprozesse und der Logistik, Reduzierung der Lagerbestände durch einteiliges Fließen, Werk-in-the-Factory-Mitarbeiter mit Fahrplanunterstützung, Aufbau von Kanban-Kreisläufen, 5S-Implementierung, TPM, Poka-Yoke, PDCA, Fischknochen, 5xWhy? und andere Methoden.

Die bevorzugte Fremdsprache von Petr ist Deutsch.